傅涛:环保产业需要重新思考自身价值
 
来源:中国水网        发稿时间:2017-09-08 09:25:12        发稿编辑:影子
  发展三十年,环保产业进入3.0时代:从单一的供给模式到追求环境效果,再到如今,需要重新思考自身价值,寻求如何与经济发展融合,如何实现价值落地。本文即为E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长、北京大学环境学院兼职教授傅涛对此的深入思考,整理自其在“E20广东省联合市场及区域合作专题沙龙”上的发言。

  环保产业貌似很伟大,

其实曾经是伪产业。过去三十年,它逐渐真实化,有了自己的产业地位,成为国家的战略性新兴产业,未来将成为支柱产业。总结起来,环保产业的发展可以分为三个时代:

  环保1.0时代。在1.0时代,政府让干什么,环保企业就干什么,或者政府逼污染企业干什么,企业就干什么,是典型的单一供给时代的产业。E20曾给很多企业做战略咨询,不少跨行进环保的企业都让推荐几个细分领域。实际上这些细分领域最后基本上都变成了红海。不少细分领域没有商业模式,即使一些领域的商业模式很清晰,市场也会在几年内迅速衰减。比如危废市场,前年很挣钱,去年还可以,今年可能会下滑,明年就不知是什么状况。

  当新的细分领域市场被政策打开,很多企业都会寻找适合自己的细分领域市场,当然这些细分领域也成就了一些企业,如市政污水市场成就了北控水务,垃圾焚烧领域成就了光大国际……每个企业成功都有一个细分领域的支撑。但所谓的细分领域发展,都已经进入红海时代。即使目前不是,很快也会是。因为外面的观摩者太多,有企业,也有资本。内行的人,会看到市场中的风险。被资本看中,一定程度上,就是被外行看中,它们看到的更多是机会,然后就会进来。实际上挤压了整体市场的发展空间。

  环境2.0时代,看起来很美好。三个“十条”拉开了环境2.0时代的帷幕,从指标考核迈向效果时代,出现了水体修复,土壤修复等大的综合性治理需求。这些市场虽然项目都很大,几十亿甚至上百亿,但政府支付能力有限,很多项目的收益率从8%-10%,降到了5%-6%,有的地方甚至到3%-4%。

  2.0时代,市场的天花板被掀开了,但同时市场风险也加大了,而且竞争越来越激烈。没有十几亿、几十亿的实力,进入这个行业,根本就没办法做。尤其是民营企业,只能望洋兴叹。刚刚对市场摸清楚了、熟悉了,结果呼啦来了一群高个子,一下子就将原有的市场冲淡了。

  我们可以感觉到环保产业真正想成为支柱产业,但没有一个支柱产业是作为客户成本中心的。汽车、房地产、航天等产业,最终都是要增加新价值。环保产业原来是政府和污染企业的成本中心,市场企业的竞争规则就是尽量少花钱为客户或甲方把事情办好。从这个意义上,环保产业可以成为战略性新兴产业,但不可能成为支柱性产业。

  支柱产业一定是能为客户创造价值增量的产业。去年起,E20在一系列论坛上讲环保产业进入了3.0时代。那么,我们的环保产业能不能为甲方,也即为地方政府、污染企业创造新的价值?按道理,正如上述汽车、航天等支柱产业一样,应该可以创造出新价值,因为这是异曲同工的。习总书记2005年时就说了,绿水青山就是金山银山,这讲出了环保的价值——环保不能只是成本中心。如何将其落地,真正变现?目标很远大,路径不清楚,社会知道将二者划等号的路径在哪里。因此大家都是说说而已,并没有太多真正的摸索和创新。

  地方政府,特别是污染企业,实际上也是将环保与经济对立起来了。有没有新的通道?比如绿色供应链,能不能成为企业增长的新的发展通道和空间?

  环保产业确实到了一个需要重新思考价值的时代!需要思考环保企业为客户提供了什么样的增量价值?如果供给的都是政府或甲方说出来的价值,这种明面上的需求是会层层衰减的。通过层层的价值衰减,等大家都拿到项目时,环保产业或许已经不能支撑作为支柱产业的价值了。

  在环保3.0时代,如何将价值落地?

  也是去年起,E20环境平台就一直在多个论坛上讲如何实践 “绿水青山就是金山银山”。好多环保部等政府领导也多次听过我们的观点,他们也在思考这个问题。非常高兴今年环境日,这句话被环保部定为主题。

  环保与经济发展如果是对立面,环保会做不下去。做多少督查、抓多少人,如果环保不能与经济发展融合,这不是习总书记愿意看到的,也不是地方政府和污染企业所愿意看到的。

  作为环境产业圈层组织,E20环境平台的价值是聚焦环境产业企业,分析、帮助满足他们的需求。而环境企业的需求,需要分析排放企业、地方政府的需求来获取。如果从环境企业出发,去分析地方政府和污染企业的需求,经过层层衰减,最终需求的价值或许要大打折扣。

  所以,经过战略梳理和业务转型,目前,E20希望利用专业的研究等,帮助地方政府、排污企业进行直接的需求解析,而不是基于环境企业所提的需求进行分析。按照这个调整,以后,环境企业是E20的伙伴,排放企业和地方政府才是我们的客户。到客户那里去,真正分析客户的需求。如何让客户有更好、更先进的方式解决环境问题?有两条路:对政府来说,是绿色发展;对工业产业和污染企业来说,是绿色供应链。

  绿色发展的基础是环保,但是发展问题是政府命脉。环保做不好,对于政府领导来说,官当不成、当不稳。环保做好了,经济上不去,官也当不大。对于政府来说,真正的隐性需求是把经济做上去了,同时做好环保。

  如何让环保和经济融合?这条路,习总书记说了,就是绿色发展之路,具体操作就是把绿水青山做成金山银山。这需要大量智慧的设计,为此,E20环境平台在黄山、东莞、邯郸三个地方做了实践,将政策、金融、产业、市场、PPP、商业等方面的研究,服务于地方政府的转型,从绿色发展角度,希望可以将此实现的路径解释清楚。

  E20和东莞水投等一起成立了广东两山生态发展有限公司,估计也是中国第一个以“两山论”作为企业名字的。我们希望将习总书记的两山论思想落实到路径中:在黄山,尝试与农业衔接;在东莞,尝试与轻工业衔接;在邯郸,尝试与重工业衔接……最终把绿色的价值体现到发展之中。

  E20希望通过行业平台,变成地方整合政府需求和供给的解码器,将需求解码后,再变成项目,让项目更有竞争力和成长性,大家一起做,即用系统的解决方案,帮助一批互补的、优秀的会员企业共同获得单个企业难以获得的高收益的大市场。E20在东莞的合作是个探索,专注于一个领域,立足东莞,专门在造纸领域突破,力求和区域性龙头企业,以合资形式一起发展。在此,也欢迎技术公司参与,在重点项目上有所合作,E20不是主角,是参与者和助力者。也希望可以和一些团队进行整体合作,实现共赢。

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